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0224小时……因为精神卫生中心的特点，从全天24小时最重要的--谨防安全事故上来说，也有其特点，因此，巡查中必须狠抓四防三控工作不放松。 严苛要求、细致工作、专业体现是卫事康的特点，这在选择有卫事康服务的上海市精神卫生中心体现的淋漓尽致。卫事康在服务中，始终坚持以患者安全，家属满意，医院认可为目标，力争以优质服务唱响自己的品牌！勤学不辍，方能业精！说到卫事康优势，严格的护理执行标准不得不提。十几年前从无到有的过程，离不开院方的大力支持。在日常组织培训的互动中，在医护人员的全心帮助下，一步步摸索出了自己的专业技术和管理流程体系，并根据实际工作不断更新。擅于学习才促成了今天的进步！他们在内部培训升级的基础上，努力寻求外部的培训交流机会，并由此形成了卫事康护理服务的特色，促进了医院后勤行业对精神卫生中心项目护理服务的体系化、特色化。他们对实际工作中总结出的产品和服务流程经验进行研究，并制定出精神专科及老年病房岗位培训材料，有针对性地对员工进行岗前、岗中培训，除了安排护理、陪护人员参加院方的培训外，还会定时组织考核，促使他们能够更快地成长。业务技能只有熟知并能在实际工作中掌握运用，才能做到手中有底，心中不慌，勤学苦练后的务实精进，才能起到巩固并提升服务水平的作用。大家知道的技能知识和技巧越多，走的弯路就越少。不断学习，不断进步。勤学不辍，方能业精！也正是...
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硬核实力派因为医疗行业的特殊性，走动试管理成为必须，与各科临床科室保持有效沟通，积极征询相关意见，发现问题，限定完成时间并加以追踪，及时为科室排忧解难。 管理老师每天清晨开始巡查病房，各个楼层、每个病房都不会落下。在走动管理中，征询医护人员意见、反馈，遇到问题绝不拖延，即时整改。当看到长期卧床的病患，会检查有没有褥疮；到饭点，会问病人合不合味口、有没有吃饱；遇到难点，会指导护理、陪护阿姨解决，甚至还会现场作疏导；忙不过来的时候，她就冲锋在一线，和员工一起共同作战。如此忙碌不停，一直工作到很晚才会回去休息。 而卫事康的硬核实力，不只体现在走动管理随时发现问题、解决问题上，还体现在智能化与实际相结合的管理中。 2019 年，卫事康开始迈进智能化；2020 年进入全面升级阶段，强化落地实施智能化，“互联网+后勤”应用的引入，让不同层级的管理人员和工作人员可以通过平台实时获得所需的信息，通过相应的模块进行相关工作的操作，实现了智能化的落地步骤，真正打开了服务的空间。定义行业的温暖力在众多企业去推崇“狼性”的时候，卫事康却一直在企业内部坚持推行“温暖力”，因为温暖的“爱”会“乐观力”，而乐观将会一改人们眼中，护理、保洁、保安等人员的刻板印象，把微笑留给医患双方，成为温暖这人间世的最基础的执行者。“在这个岗位上，没有爱心是坚持不下来的。”陈春红谈到医院...
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“闻战则喜，有我无敌！”卫事康上海市公共卫生临床中心初始化团队士气高昂，与院方一起密切协作，战雨天斗高温，在一个多月的时间里，加班加点，不言苦累，为圆满完成任务而努力！上海市公共卫生临床中心是上海应对各类重大传染病的“主战场”，始终坚持以维护上海公共卫生安全和人民生命健康为使命，是上海市捍卫城市公共卫生安全的战斗堡垒。在后疫情时代常态化疫情防控面前，作为医院后勤管理服务公司的卫事康助力构筑上海市公共卫生临床中心疫情防控的“铜墙铁壁”的后勤保障工作，是考验更是一份荣耀。在项目初始化阶段，卫事康公卫团队便抱着打硬仗的心态，在院方的督导下，强化“内功”不放松，并且以“严苛”的要求来狠抓培训，从最基础的七步洗手法、戴口罩、手套、防护镜升级到穿脱隔离衣等后勤感染控制知识，切实保障每一位后勤员工自身安全，提升整体业务服务水平。模拟、实操，不放过一个细节、不放过一个死角！勤学苦练后的务实精进，才能起到巩固并提升服务水平的作用。无畏世界，勿忘初心！平凡的坚持终成伟大！ 一个多月下来，虽然辛苦，但付出一定会有所回报。哪怕只是微小的进步及改善，都值得骄傲与自豪。 我们相信：努力的你，无论在哪里都会发光！在常态工作中，我们一步一个脚印，用实诚和刻苦来展现卫事康精神！在应急任务来临时，项目团队组成突击队，制定周密计划，强攻难点、逐步推进，顺利完成了院方交派的任务。 ...
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“幸亏有你们，帮我们找回了钱物，否则，真不知道该怎么办了……”侯先生拉着卫事康江苏项目保安周中华的手，激动不已。这究竟是怎么回事呢？2020年7月的一天，晚上21点左右，周中华在医院电动车充电棚附近巡逻时，在休息区的条椅上发现一只手包，“来看病却把钱弄丢了，这该有多着急啊。”为了尽快找到失主，他当即与组长取得了联系，一起打开手包查找失主信息，在发现包内有现金、财物之后，就向院方安保科汇报了此事，并在众人见证下对包内的财物进行了清点、登记！此时，时间已经到了22点。排查询问也无从做起，而那个休息区又恰好处在监控的死角，更无法对人员进行确定。于是，决定在第二天将此事交由院方警务室处理。另一边说到失主侯先生和妻子，他们在院外吃过晚饭便回到了医院，妻子因化疗身体较虚弱，说是走累了就在2号楼前的条椅上休息，约摸在21点时左右回的病房。等到了第二天早上准备外出，妻子突然发现随身携带的手包不见了。到医院看病，手包掉了。内中还含有十多张银行卡、现金、项链、宝石戒指等等总价值数万元……这个病还看么？侯先生他们找了一圈也没找到，甚至把昨晚所有经过的地方都找了一遍。患者当即发了狠，表示要立即回病房，收拾东西出院回家，不看病了！病友知晓原委后一边劝慰患者，一边建议侯先生，你不要急，院方安保措施很健全，安保人员巡查几分钟一次，听说以前有好多病友遗失了东西，都曾被找到过。他们让侯先生到医院安保那里看看，也许有...
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2020年爆发的新冠疫情，使全社会和各行各业面临前所未有挑战和压力。尽管当下国内疫情已基本得到控制，但国外疫情蔓延态势仍未减弱，输入型病例及零散的爆发和不确定性仍将长期存在。由此，后疫情时代疫情防控将面临新的挑战。卫事康作为从事医院后勤管理的服务企业，在后疫情时代常态化疫情防控面前，将强化防疫培训、演练作为要点，配合院方的院感要求，从大处着眼，小处着手执行。在全国各项目掀起了一轮轮比学赶超的学习热潮！为了适应常态防疫的需求，卫事康在内部培训升级的基础上，努力寻求外部更优质、更专业的培训机会。并于近日参加了上海市公共卫生临床中心的公卫大学举办的“后疫情时代医院后勤感染防控管理培训”，在业务上提升了专业层级。上海市公共卫生临床中心 来源：上观新闻 作者：黄杨子上海市公共卫生临床中心是应对各类重大传染病的“主战场”，担负上海此次新冠肺炎患者的集中收治任务，也因在此次疫情期间的出色表现：截至目前没有出现疫情社区流行，没有医务人员的感染，确诊病例高治愈率而被誉为“上海堡垒”。 图片来源：上海市公共卫生临床中心官方微信订阅号为了发挥公卫的在疫情防控上的优势，助力构筑上海疫情防控的“铜墙铁壁”，公卫大学选择在后疫情时代的关键点举办了此次培训。旨在落实市委市政府关于疫情救治院内“零感染”的指示，有效提升后勤员工感控基础知识和后勤管理基本要求，...
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随着我国南方地区暖湿气流的再度加强，强劲的降雨带开始集结。在连日暴雨的侵袭下，卫事康安徽项目某院区内出现了下水道堵塞、排水不畅、地面积水严重的问题，不仅给出行造成了困扰，还增加了安全隐患。项目管理处组织员工检查和清疏排水设施，先从地面开始入手清扫积水，对管网垃圾及下水道垃圾进行清理，确保排水通畅。随后还对楼顶排水系统进行清理排查和疏通，铲除、清理了顶楼的堆积物、杂草、自生植物及风化脱落的设备管线扎带，排除了排水口的堵塞现象。结合梅雨季作备战工作，拉响警示弦,努力保持排水设施安全运行。除此之外，急诊科入口玻璃顶棚也因长期滞留的落叶加上雨水的浸渍已形成了顽固的污垢，由于玻璃顶棚高，清洗属于高空作业，成为了日常清洁工作的死角。对此，项目管理处高度重视制订出方案，在保障处带领和指导下，利用高压水枪、地刷及玻璃清洁剂等，分区块进行清洗，同时组织员工对玻璃顶棚周边沿沟内的落叶、垃圾进行清理。经过数个小时的奋战，终于使玻璃顶棚焕然一新，为急诊绿色通道增添一份清新和美好。雨水的频繁侵袭，给日常的工作增加了难度。为给医护及病患们创造干净整洁的医疗环境，卫事康人绝不轻易放过一个死角。在层出不穷的小广告面前，他们表现出的是零容忍。无论这些虚假的广告出现在哪，藏得再深，柱子、门窗玻璃、指示标志、花坛车库等等角落，都能被发现，被清理。清理干净后再进行刷洗，为病患及家属竖起一道防骚扰的屏障，还院区一个洁净的空...
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