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    公司简介 / About us
    卫事康是医疗机构临床支持服务品牌,服务中国多家医疗机构,以信誉和实力荣膺《中国医院院长》杂志评选的优秀医院服务商品牌金如意奖。我们致力于在医疗领域提供临床支持服务的不断创新与实践分享,以专注的精神为医疗机构提供备受赞誉的设施管理服务和患者陪护服务。  无论您在哪里工作、学习和康复,每一天,我们的员工都在用热情的服务,保护环境,促进健康,履行我们的社会责任。将美好的服务体验带给数十万患者及我们的白衣天使,助力中国人民健康卫生事业的发展。     公司致力于信息化、智能化、标准化、一体化的创新服务,开拓医院后勤服务范畴,满足多元化需求。业务涵盖医疗科技领域内的技术服务、环境管理、中央运送、秩序维护、健康照护服务、导医服务、电梯驾驶、医用纺织产品租赁洗涤、餐饮企业管理、绿化养护、工程管理等医院综合后勤业态。
    成功案例 / Case
    说明: 上海市公共卫生临床中心(复旦大学附属公共卫生临床中心、复旦大学附属中山医院南院)位于上海市金山区漕廊公路2901号,始建于1914年,占地503亩,建筑面积115304.51平方米,是一所集医疗、教学、预防、康复于一体的的三级甲等综合医院,是上海市医保和新农合定点医院,是WHO新发与再现传染病临床研究与培训中心、全国传染病医师进修教育培训基地、中国疾病预防控制中心艾滋病临床进修教育基地、上海市感染科专科医师规范化培训基地,是上海市疾病控制中心临床基地,先后荣获全国文明单位、上海市文明单位、上海市五一劳动奖状等荣誉称号。
    说明: 上海精神卫生中心又名上海交通大学医学院附属精神卫生中心、上海心理咨询中心,原名上海精神病防治院,前身为普慈疗养院,建于1935年。2006年5月上海市精神卫生中心正事成为上海交通大学医学院的附属医院。上海精神卫生中心由总部、分部、心理咨询部、上海精神卫生研究所、上海自愿戒毒中心组成。是上海三级甲等精神专业专科医院,担负着全市精神卫生的医疗、教学、科研、预防、康复、心理咨询和对外学术交流等任务。目前挂靠单位还有上海疾病预防控制精神卫生分中心、上海精神疾病临床医学中心、上海精神卫生临床质量控制中心、上海心理咨询培训中心、国家药物临床试验机构、WHO/上海精神卫生研究与培训合作中心、上海各医学院校精神科教学医院等。
    案例名称: 江苏省肿瘤医院
    说明: 江苏省肿瘤医院暨江苏省肿瘤防治研究所、南京医科大学附属医院是一座全民所有制的三级甲等肿瘤专科医院,位于江苏省的省会南京市,座落在明珠般的玄武湖畔,交通便利,环境优美宜人。其前身系1960年建院的江苏医院,1973年12月成立江苏省肿瘤防治研究所,1991年增名江苏省肿瘤医院,现为全省肿瘤防、治、研、教、技术指导中心。医院占地面积47.7亩,建筑面积6.4万平方米。编制床位858张,开放床位1161张。
    说明: 中国人民解放军海军第九〇五医院始建于1954年,是一所历史悠久、学科齐全、特色鲜明的综合性军队医院。1996年首批列入上海市医疗保险定点医院。现隶属海军军医大学第二附属医院(上海长征医院)领导管理。医院本部位于上海市长宁区华山路1328号,沪闵路院区位于上海市徐汇区沪闵路9585号。      医院展开30余个临床科室、850余张床位,年门诊量近20万人次,年住院病人逾1.5万人次,拥有核磁共振、DSA、64排螺旋CT、全身伽玛刀、直线加速器等大型医疗设备。医院具有神经内科(综合卒中中心)、康复医学科、肾脏病科、中医科、骨科、肿瘤科、消化内科、结核病科等传统特色学科;积极与上海长征医院进行一体化融合发展,长征医院优势学科骨科脊柱专业、骨肿瘤专业、普通外科(肛肠)在我院建立融合示范病区,为病员提供优质的诊治服务。
    说明: 上海市静安区精神卫生中心创建于1964年,50多年医院历尽沧桑,不断壮大。目前医院已发展成为一家精神科特色明显,设备精良,功能完善的专科医院,并逐步成为专科医院的典范。医院现有在职职工61人,副主任医师2名,中级职称医师12名,卫生技术人员占职工总人数的70%。近几年来,医院积极开拓业务,不断加强硬件建设,配备了全自动生化仪、心电图诊断仪、B超诊断仪、脑电图,脑地型图诊断仪、量表测定仪、TCD诊断仪、脑功能治疗仪、激光治疗仪、等先进的医疗设备。为满足全区精神卫生的服务需求,开设心里咨询特色门诊,开设电话咨询热线,努力为全区的精神病患者提供温馨、优质、便捷的医疗服务。同时聘请了市级,区级医院专家来院定期坐诊。提高了单位整体医疗水平及服务质量,得到了有序发展。
    说明: 杨浦区精神卫生中心始建于1964年,先后由防治所站、防治院改名为精神卫生中心。是一所精神病防治结合的二级专科医院,核定床位200张,担负着全区近8000名精神病患者的治疗、社区专业技术的指导及100多万人口的精神卫生保健服务工作,集医疗、预防、教学、科研、保健、宣传为一体。现有职工157名,专业技术人员占职工总数的75%以上,现有副高以上职称4名,中级职称20名。
    公司新闻 / News
    卫事康:以标准筑防线  以温度护医患
    一封手写感谢信递到队长手里时,老朱的手微微颤了一下。 这是一位七十多岁外科术后患者的女儿写的。没有华丽辞藻,就一句话让在场的人红了眼眶:   “我不会说话,但你们对我爸的好,我们一家人都记着。”   这封信的背后,是卫事康在江苏省人民医院宿迁医院(宿迁市第一人民医院)驻守的秩序维护团队。他们日复一日只做一件事——把“秩序维护”,做出标准,也做出了温度。   01 不一样的安保  从“三个不能”开始   医院安保行业私下流传这样一句话:站好岗、别出事就行。 卫事康偏不。  宿迁医院项目推行“三个不能”原则:巡查不能走过场,处突不能靠蛮力,服务不能等人开口。 这不是墙上的标语,而是写进每周训练科目的硬指标。培训课表里有几项“不像保安该练的”内容:  轮椅推行实操上坡怎么推、过门槛怎么抬、转弯半径多大不磕脚踝,都有标准动作;   情绪识别课从步态、语速、面部表情判断对方是焦虑、愤怒还是即将失控;   三句话沟通法第一句表达理解,第二句给出方案,第三句引导行动。绝不说“这不归我管”。  有队员吐槽:“我们是秩序维护还是护理员?”队长回答很直接:“患者不会管你是什么岗位,他只知道你穿制服,你就代表这家医院。”   卫事康的逻辑:不是在医院里做秩序维护,而是把秩序维护做成医疗服务的一部分。  02 四项标准化升级:“差不多”变成“差不了”  升级1:门岗通行——变“一刀切”到“分时分流”   就诊高峰期启动快速通行模式,夜间切换严格核验模式;患者、家属、供应商、施工人员分通道进出;手术日、探视时段设置弹性放行机制,既守规矩又不添堵。    升级2:巡逻体系——变“绕圈走”到“风险分级”   高风险区加密频次,夜间启动“静默巡查”不扰患者休息;纸质签到升级为电子巡更系统,异常自动预警;交接班及节假日增设机动岗,消除管理...
    2026 - 06 - 12
    卫事康:以标准筑防线  以温度护医患
    一封手写感谢信递到队长手里时,老朱的手微微颤了一下。 这是一位七十多岁外科术后患者的女儿写的。没有华丽辞藻,就一句话让在场的人红了眼眶:   “我不会说话,但你们对我爸的好,我们一家人都记着。”   这封信的背后,是卫事康在江苏省人民医院宿迁医院(宿迁市第一人民医院)驻守的秩序维护团队。他们日复一日只做一件事——把“秩序维护”,做出标准,也做出了温度。   01 不一样的安保  从“三个不能”开始   医院安保行业私下流传这样一句话:站好岗、别出事就行。 卫事康偏不。  宿迁医院项目推行“三个不能”原则:巡查不能走过场,处突不能靠蛮力,服务不能等人开口。 这不是墙上的标语,而是写进每周训练科目的硬指标。培训课表里有几项“不像保安该练的”内容:  轮椅推行实操上坡怎么推、过门槛怎么抬、转弯半径多大不磕脚踝,都有标准动作;   情绪识别课从步态、语速、面部表情判断对方是焦虑、愤怒还是即将失控;   三句话沟通法第一句表达理解,第二句给出方案,第三句引导行动。绝不说“这不归我管”。  有队员吐槽:“我们是秩序维护还是护理员?”队长回答很直接:“患者不会管你是什么岗位,他只知道你穿制服,你就代表这家医院。”   卫事康的逻辑:不是在医院里做秩序维护,而是把秩序维护做成医疗服务的一部分。  02 四项标准化升级:“差不多”变成“差不了”  升级1:门岗通行——变“一刀切”到“分时分流”   就诊高峰期启动快速通行模式,夜间切换严格核验模式;患者、家属、供应商、施工人员分通道进出;手术日、探视时段设置弹性放行机制,既守规矩又不添堵。    升级2:巡逻体系——变“绕圈走”到“风险分级”   高风险区加密频次,夜间启动“静默巡查”不扰患者休息;纸质签到升级为电子巡更系统,异常自动预警;交接班及节假日增设机动岗,消除管理...
    2026 - 06 - 12
    如何成为一名合格的医疗护理员?
    你照顾过生病的家人吗?  凌晨,病房走廊的灯永远亮着。有人在翻身,有人在按铃,有人只是想找个人说说话。  繁重、累、脏、重复,是与寂寞对抗,是在周而复始的内容里保持警觉……  这就是医疗护理员的日常。  不是电视剧里的白大褂,不是聚光灯下的手术台。不会和《白色巨塔》、《机智的医生生活》电视剧演绎得那样情节跌宕,救人生死。但就是这一双手,平平常常,却可以稳稳地托住一个家庭和人最脆弱的时刻。    01 这份职业,正在被重新定义  过去,人们叫他们“护工”。印象里,似乎谁都能干。 但现实是—— 一位术后患者的体位摆放角度差了5度,可能引发压力性损伤;一位糖尿病老人的饮食多了20克碳水,血糖就会坐过山车;一位阿尔茨海默症患者走出病区,3分钟内找不回来,后果不堪设想。  医疗护理员,从来不是“伺候人的活”,而是一门需要专业训练的技术工种。 随着人口老龄化加速,医院护理需求激增,这个行业正在经历一场静悄悄的升级。持证上岗、规范培训、分级管理,已经是大势所趋。   02 一名合格的医疗护理员,到底需要什么?  卫事康在大健康产业浸润多年,有着丰厚的医疗照护服务经验,并且在全国、市、区级的各项护理技能赛事中屡获佳绩,斩获一、二、三等奖等多项荣誉——这背后,是一套经过实战验证的人才培养体系。公司已累计培训并管理过上千名医疗护理员。   以上图片分别是近三年来卫事康荣获国家、市、区级医疗护理职业技能大赛团体及个人的一、二、三等奖的部分展示   坦白说,能留下来、做得好的人,都有一些共同特质。  过硬的基础技能,是入场券  这些是底线,不是加分项:  生命体征观察——会判断异常生活照护操作——翻身、拍背、喂食、如厕协助,每一步都有标准流程感染防控意识——手卫生、隔离衣穿脱、医疗废物分类,容不得半点马虎急救基本技能——噎食处理、跌倒应对、突发状况的第一反应 这些技能不靠“干久了自然会”,靠的是系统培训和反...
    2026 - 05 - 28
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