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近年部队医院改名、更编乃至调整级别的情况都是部队医院改革的延续，对于医院来说，此变动最大的不同在于更加制度化。・・・哪些军队医院改革了?改名、更编的军队医院包括(但不限于)：解放军第 454 医院改为东部战区空军医院;南京军区总医院改为东部战区总医院;105 医院改为解放军联勤保障部队第 901 医院，同时接管解放军安徽省军区、解放军陆军炮兵防空兵学院、解放军电子工程学院有门诊部。降级的军队医院包括：南京军区福州总医院更名为解放军联勤保障部队 900 医院，降为副师级;兰州军区总医院更名为解放军联勤保障部队 940 医院，降为副师级。升级的军队医院包括：301 医院的海南分院为创新院所，在此次军队医院调整中升至正师级。解放军联勤保障部队编制变动的军队医院包括：原 123 医院改称为解放军联勤保障部队 902 医院;杭州的解放军第 117 医院改称为解放军联勤保障部队第 907 医院;成都军区昆明总医院改称为解放军联勤保障部队 920 医院;解放军白求恩国际和平医院改称为解放军联勤保障部队 980 医院。陆军编制变动的军队医院包括：解放军第 60 医院改为 75 集团军医院;解放军第 89 医院改为陆军第 80 集团军医院;解放军第 251 医院改为陆军第 81 集团军医院;解放军第 252 医院改为陆军第 82 集团军医院;解放军第 371 医院改为陆军第 83 集团军医院。・・・...
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2018
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一、薪酬管理缺乏激励性近年来，大部分公立医院仍然沿用传统的等级工资制度、工资结构和工资水平。这种薪酬激励制度只偏重学历和职称等客观条件，缺少对个人绩效、服务质量等主观因素的考虑。此外大多数公立医院没有建立起科学有效的约束机制和监督体制，造成了员工工作缺乏主动性和热情。二、完善公立医院人力资源管理的对策1.树立正确的人力资源管理观，强化人力资源管理意识。传统的医院人力资源管理观念已经不能够满足群众对医疗卫生服务日益提高的需求，医院管理者必须充分认识到“人才是提升生产力的重要动力”的道理，加强“人才本位”意识，加强对员工的关怀，注重医院与员工之间的和谐发展，努力达到医院和员工之间和谐的合作关系，实现员工发展与医院集体利益的统一。2.建立合理的选人用人机制，加强人才队伍建设。第一，建立公开、公平、公正的选人用人制度。坚持招聘公开化、竞争公平化、选择公正化。在招聘过程中，对应聘者要坚持公平的原则，招聘过程应该做到完全透明，达到公平纳贤的目的。第二，坚持择优、全面的招聘原则。医院在进行人才招聘时要制定科学的录用标准、合理的考核管理程序，全面考核人才。第三，坚持能-岗匹配。从多方面衡量员工能力与岗位之间是否符合，使员工的能力在工作岗位上得到最大的发挥。3.建立科学的绩效评估体制，提升绩效管理能力。第一，坚持客观公正的原则。医院对员工进行绩效评估时要以事实为依据进行评估，客观公正地对被评估人员作...
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2017
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3月30日，国务院办公厅正式印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》。 纲要提出，优化医疗卫生资源配置，构建与国民经济和社会发展水平相适应、与居民健康需求相匹配、体系完整、分工明确、功能互补、密切协作的整合型医疗卫生服务体系，为实现2020年基本建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度和人民健康水平持续提升奠定坚实的医疗卫生资源基础。 纲要表示，将开展健康中国云服务计划，积极应用移动互联网、物联网、云计算、可穿戴设备等新技术，推动惠及全民的健康信息服务和智慧医疗服务，推动健康大数据的应用，逐步转变服务模式，提高服务能力和管理水平。 加强人口健康信息化建设，到2020年，实现全员人口信息、电子健康档案和电子病历三大数据库基本覆盖全国人口并信息动态更新。全面建成互联互通的国家、省、市、县四级人口健康信息平台，实现公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品供应、综合管理等六大业务应用系统的互联互通和业务协同。 积极推动移动互联网、远程医疗服务等发展。普及应用居民健康卡，积极推进居民健康卡与社会保障卡、金融IC卡、市民服务卡等公共服务卡的应用集成，实现就医“一卡通”。 依托国家电子政务网，构建与互联网安全隔离，联通各级平台和各级各类卫生计生机构，高效、安全、稳定的信息网络。建立完善人口健康信息化标准规范体系。加强信息安全防护体系建设。实现各级医疗服务、医疗保障与公...
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2017
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03
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老龄化与城镇化的加速、医改的不断深化，促使人们对医疗健康的需求快速增长，同时也令健康产业迸发出无限商机。而由此带来的医药、器械、服务市场的“蛋糕”也引得投资机构争相抢食。 “春江水暖鸭先知。”对整天跟各种行业标的打交道的投资机构而言，其对产业和经济趋势的把握是有目共睹的。往往机构的判断，就很大程度上表明了一个行业发展的趋势。而由此产生的投资数据，也很能说明一个行业的冷暖。 清科集团董事长倪正东表示，医疗健康已成为VC、PE眼中仅次于TMT(未来互联网科技、媒体和通信)的第二大投资热点，移动医疗将成为未来3~5年最热门的投资领域之一。清科研究中心统计数据显示，2013年VC、PE共投资了210家医疗健康企业，为2008年以来最高;投资金额总计19.9亿美元，仅低于“全民PE”火热的2011年。 相比TMT的爆发式增长，自2012年宏观经济及资本市场陷入低谷以来，医疗健康就凭借其抗周期性持续受到投资者关注。而今年以来，在房地产形势不明朗的情况下，更是有很多投资机构减少地产投资，加仓医疗健康领域。 避风港与潜力股 中国经济2014年“半年报”7月16日全面揭晓。最新数据显示，今年上半年中国国内生产总值(GDP)同比(较上年同期)增长7.4%，其中，二季度增长7.5%，较一季度小幅回升0.1个百分点，GDP增速止跌回升。而从环比看，二季度GDP增长2.0%，大...
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2017
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第 1 章 绪论1.1 研究背景及动机新中国成立以来，特别是改革开放以来，我国医药卫生事业取得了显著成就，覆盖城乡的医药卫生服务体系基本形成，医疗保障覆盖人口逐步扩大，卫生科技水平迅速提高，人民群众健康水平明显改善，居民主要健康指标处于发展中国家前列。近几年来，公共卫生、农村医疗卫生和城市社区卫生发展加快，新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险取得突破性进展。同时，也不难发现，当前我国医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及社会协调发展要求不适应的矛盾还比较突出，资源配置不合理，医院管理体制和运行机制不完善，政府卫生投入不足，医药费用上涨过快。本文拟解决下述问题：1.医院知识管理的概念及内涵是什么？2.医院知识管理的绩效如何评价，怎样才能准确地评价一个医院的知识管理绩效水平？3.影响医院知识管理绩效评价的因素有哪些？如何构建数学模型使得绩效评价水平有一个量化的指标。4.如何提升K专科医院知识管理的绩效评价水平，从哪些方面入手，对策和建议有哪些？1.2 研究意义与目的1.2.1 研究意义目前虽然大多数的组织都拥有愿景或拥有达成愿景的策略方向，但根据Charan and Colvin(1999)的调查研究指出，高达70%的组织无法成功地执行所拟定的策略。许多组织会遭遇挫败，原因并不在于没有策略或策略质量不好，而是在于组织缺乏贯彻策略的执行力，因而影响组织的成功。任何一项好的管理工具并不...
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一、专业技术人员培训指导原则魏院专业技术人员在职培训的指导原则是，全员培训，突出重点，统筹安排，扬长避短，童力而行，形式多样，讲求实效。对新分配的医学本科及专科毕业生，先到各科轮转工作，每到一科，必须由经脸丰富的上级医师指导他(她)们进行“三基”训练，使他们养成严肃认真的工作作风，1、基本理论训练.结合本科的日常医疗工作，在巩固基础理论的同时，使他们掌握本科的各种常规治疗及危重病人的抢救等方面的基本理论。2、基本知识训练.熟悉本科各种操作常规，掌握体格检查的基本步骤和方法，了解本科有关阳性体征的意义，熟悉本科有关的各种物理诊断、检验和功能检查项目的临床意义，了解药物的成份，药理作用，使用方法及配伍禁忌，使他们能提高诊断及鉴别诊断能力和处理本科常见病、多发病的诊疗水平。3、基本技能训练.正确掌握急救技术，能完整，清晰地书写病历，正确书写医嘱、处方及各种申请单.能正确熟练掌握常用的诊断技术和手术及诊疗的基本技术。二、专业技术人员培训方法1、重视初级卫技人员的在职培训。将在职初级专业技术人员的培训工作，作为我院的首要任务，做出了长远规划，制定出培训计划及有关规章制度.培训原则是做什么学什么，缺什么补什么，形式多种多徉。时间长短不一，培训班一期为三个月，专科进修为6个月至1年，大专院校进修为三年.1992年-1994年参加3一6个月的急救学习班41人次，一年以上的进修班8人次，三年以上的大...
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