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参加友谊路街道启航青年暨应届毕业生专场招聘会 为了满足公司快速发展，以及项目运营急需的各类人才，上海卫事康卫生管理服务有限公司人事部组织参加了2017年7月21日由友谊路街道社区事务受理服务中心组织的青年人才招聘会。活动以招聘单位现场设摊、交流洽谈的形式进行。活动现场制作悬挂“友谊路街道启航青年暨应届毕业生专场招聘会”横幅，各招聘单位可自行携带宣传易拉宝或者由主办单位统一在易拉宝上张贴招聘信息。这次活动也是公司通过各种渠道进行人才招募的一个组成部分。
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1、现状我院自2002年应用了临床信息系统，较好地解决了医疗收费和药品等方面管理的信息处理。随着医院不断发展壮大、社会和群众对医院的服务需求不断提高，也促进信息化不断的发展，目前我院升级及新增的系统有临床信息系统（HIS）、图像处理与传输系统（PACS）、检验信息系统（LIS）、远程医疗系统、健康体检系统、一卡通自助服务系统、合理用药系统、电子病历及病案管理、办公自动化系统（OA）和数字化图书馆等。2、效果2.1提高了医院的综合管理水平应用医院信息系统后，可靠的医疗、护理、物资、财务等方面的信息,为医院管理者决策起到了支持作用，管理者可以借助信息系统提供的各种信息，随时掌握各项管理指标。2.2提高了医院工作效率作为救死扶伤的医疗机构，工作效率的直接关系到人民群众的健康和生死。办公自动化系统（OA）的应用，使各种通知、公告、文档等医院管理信息通过网络迅速传播，减少管理人员工作量。实现办公自动化的同时，也方便广大医务人员实时获得各种专业知识和信息，节约时间，提高学习和工作效率[1]。2.3提升群众满意度一卡通优化流程、减少环节、体现了人性化服务 就诊患者在医院办理一卡通，录入基本信息，实现基础信息共享，患者可直接持卡就诊、直接在执行科室进行相应的检查，节省了患者排队挂号时间，方便就诊，同时也提高了工作效率。2.4提高医院的质量管理确保医疗安全，提高医疗质量。医疗质量管理涉及...
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合理用药应包含安全、有效、经济、适当4个基本要素。世界卫生组织(WHO)调查指出，全球的病人有1/3是死于不合理用药，而不是疾病本身。我国医院的不合理用药情况也相当严重，不合理用药占用药总数的12%~32%，目前我国患者使用的药物绝大多数来自医院(约90%)，因此对医院用药状况的分析尤其值得关注。 1 不合理用药因素 1.1国家卫生保健体制和药品监督体制不健全 现阶段我国很多医疗机构，依靠药品作为主要收入来源，以药养医现象依然存在。我国的医疗卫生事业以前长期在计划经济体制下运作，医务人员收入和医疗服务的价格处于较低水平，却要保证大众能够享受基本的医疗保健服务。而在市场经济转变过程中，政府已经不能从财政上继续维持这种保健体制，医疗机构又缺乏适应转变的有效机制，有些医生甚至不顾病人的实际负担能力，开大处方牟取经济利益。我国政府相关部门虽已陆续出台了一系列重大政策措施，有力地提高了合理用药的水平，但笔者认为还远远不够。 1.2药物使用不当 近年来，抗菌药物品种的繁多在很大程度上导致了药品滥用。抗菌药物无指征使用，使得近年来耐药菌株不断增加，给临床上对微生物感染疾病的治疗带来了许多困难。抗菌药物不合理使用不仅造成细菌耐药性逐年增长，且使一些有效的抗菌药不断减效甚至失效，而新型抗菌药物的研究...
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在医院看病后，可以拿着处方单到医院外面的药店取药。近日，广州市妇女儿童医疗中心珠江新城院区将门诊药房移出医院，据说到2月底时，儿童药房也将全部分离出去，此举引起全国关注。 新一轮医改频出大招。人社部、财政部、卫计委、中医药管理局日前印发指导意见，开展公立医院薪酬制度改革试点工作，与此同时，国务院办公厅印发《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》，直面医药领域突出问题，开出药品改革的“中国药方”。 医改步步深入，导致“看病难，看病贵”的影响因素一个个破冰，广州医药分家的做法，正是新医改的一个创新之举。那么，“医院看病，药店取药”的模式究竟怎么样？对此，记者走访了医院、药店，与药店经营者及相关业内人士进行了交流。
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各项目上发放高温用品 近日各项目所在地的气温骤然攀升，高温炙烤着大地，为了确保各项目上的工作安全有序的开展，让在高温下坚守工作的一线员工感受到卫事康的关爱。2017年7月18日，由卫事康总部下发到各地的防暑降温用品一一分发给了职工，并现场为他们讲授了一些防暑降温的知识，叮嘱职工们要注意防暑，劳逸结合。清凉送心中，礼轻情义重。此举让工作在一线的员工非常感动，他们纷纷表示，要继续发扬特别能吃苦，特别能奉献的精神，坚守岗位，完成好每一项工作！
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在春天来临之际， 2017年2月25、26日公司在南京，集中组织了基层项目管理人员进行标准化管理培训，会议由负责运作的李明华副总经理和总部各部门的负责人担任主讲，结合管理的要求，讲解公司标准化运行、运作的程序与方法。经过两天的紧张学习，使参加培训的管理人员得以较深刻地认识理解公司标准化管理的重要性和程序化运作的工作要点，从而为全面推进管理运行的规范化、标准化和程序化，奠定基础提高效率。朝着我们共同的目标在2017年继续努力，让我们在思索中进步、在氛围中享受、在学习中走向新的未来。
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