语言切换
 
021-65667002
13817477863
新闻中心 News
banner
新闻资讯 News 更加让您了解我们的资讯 understand our business
中国医改发展报告:公立医院改革未来要在痛点和难点上持续推动
日期: 2020-07-16
浏览次数: 35

       7月15日,中国医学科学院及社会科学文献出版社在北京共同发布《医改蓝皮书:中国医改发展报告(2020)》(以下简称报告)。报告指出,公立医院改革未来要在痛点和难点上持续推动。

       自2009年3月新一轮医药卫生体制改革实施以来,医改的进展和成效始终得到社会各界高度关注。为跟踪医改进展,客观、科学评价医改成效,中国医学科学院在连续5年编写《中国医改发展报告》年度报告的基础上,组织有关专家、地方卫健委在医改十年的重要时间节点,以2019年医改主要进展和现阶段医改重点领域、重点问题为主要内容,编写本报告。

       这部报告包括总报告、专题报告和地方经验与案例三部分。总报告在简要回顾医改十年进展的基础上,重点总结了2019年医改进展,并面向2020年和“十四五”规划提出改革推进策略。专题报告围绕现阶段医改重点领域和重点问题,从专家视角进行系统分析,希望能给读者带来启发和思考。地方经验与案例部分选取部分改革进度推进较快且改革成效有所显现的典型地区,对其医改经验进行总结,为推动全国医改向纵深发展提供借鉴和启示。

       报告指出,新医改以来,公立医院从试点改革到综合推动,再到现代医院管理制度建设的历程,可以看出,公立医院改革实现了阶段性发展目标,今后要在一些痛点和难点上持续推动,助力健康中国战略实施。

       报告认为,“全方位全周期的健康服务”带来了需求的急剧增加,给供给侧服务能力带来巨大挑战。首先在于基层服务能力薄弱,无法真正起到“健康守门人”的作用。目前中国基层服务能力相对薄弱,全科发展滞后,能力不足。解决这一问题需要政府顶层设计,进行宏观卫生规划。其次,三级卫生网络之间协同配合不足,尤其是疫情暴露的医卫联动和防治结合的短板亟待改善。健康服务体系内协同行为的相关机制迫切需要建立和完善。随着中国医药分开和公立医院补偿机制等多项政策出台,公立医院的扭曲激励被逐步矫正,但各地发展不均衡,阻碍协同合作的利益壁垒并未完全打破。同时,针对个人的激励机制设计不合理,致使各层级医疗机构和医生缺乏以患者为中心提供连续、整合服务的积极性,医生行为模式并未真正改变。

       报告认为,公立医院治理机制需进一步加强。除了政府与医院的责权利之外,涉及其他政府外部治理机制的问题,比如出资人制度、支付制度、监管制度、筹资补偿制度、资源配置方式等制度安排也没有完全理顺,在实践中需要进一步探索把握。

       报告指出,公立医院治理中出资人制度不健全是一个突出问题,很多治理职能分散在其他政府部门,很难协调。因此,如何归并、调整、协调政府多个部门的责权和利益关系,使公立医院的举办主体进一步明晰,是公立医院治理实现良性运转的关键所在。

       此外,报告还指出,公立医院需要在战略规划、运营模式、利益相关者互动上做出系统改变。虽然短期内中国以三级医院为主体、专科导向的健康服务提供模式惯性很强,但随着健康中国建设步伐加快,公立医院目前承担的部分门诊服务终将转移到基层,很多二、三级公立医院目前的运营模式将会受到冲击。



News / 相关新闻 More
2025 - 12 - 12
“如果能重来,绝对不定月子中心,直接把红房子医院的护理阿姨带回家!”这是最近小红书上一篇笔记中的话语,字字滚烫,读来让人既心疼又欣慰。01、当“顶配”月子中心,变成了一场焦虑故事的开始,并不美好。孕20周就早早定下的月子中心,本以为是“躺平”的开始,却成了烦恼的序章。入住28天,结局却是:妈妈回奶、神经衰弱、彻夜失眠;宝宝过度喂养、严重肠胀气、胃食管反流、极度缺乏安全感。 回家后,宝宝陷入了“吃--吐--哭--吐”的无限循环。全家人手足无措,妈妈在崩溃边缘,拨通了卫事康驻红房子医院项目的电话。 02、 90后“特种兵”进场接单的是杨阿姨,一位年轻干练、眼里有光的90后“医护级”母婴护理师。 敲开门的那一刻,转折就发生了。几乎没有多余的寒暄,进门、消毒、换衣、戴口罩,整套动作行云流水。她接过哭闹的宝宝,像老朋友一样打了招呼,眼神里全是温柔。  ...
2025 - 12 - 04
“水千条山万座,我们曾走过……”当冠军曲目《同一首歌》的旋律最终定格,屏幕前的你,是否感受到了那份久违的激荡? 历时一个半月,从2025年10月13日到11月30日。2025卫事康“温暖力”云上团队赛歌会,在万众瞩目中圆满收官。这不仅是一场听觉的盛宴,更是一场关于卫事康人 “综合战斗力”的巅峰对决。 Part. 01双维博弈:是“好声音”,也是“全域链接力”的演练场注释全域链接力-- 战略计划力、团队作战力、资源整合能力、工作协调能 力、技术攻关力。 每一位上榜者都是当之无愧的强者 为了全面淬炼卫事康人的多维协同与全域号召力,大赛从诞生起就划分为 “歌唱演绎”与 “人气投票”两大核心环节。 这不仅仅是才艺的较量,更是一场协调竞争力的实战演练。 演唱环节 选手们深情投入,用专业与情感征服评委,展现了卫事康人追求卓越、精益求...
2025 - 11 - 20
当别人还在“被动应对”,我们已经在“主动出击”当别人满足于“做过了”,我们则在追求“做好了”当别人把演练当任务,我们把它当作守护安全的使命! 医院,是生命的希望之地,也是安全防范的重中之重。 在这里,我们面对的是脆弱的生命、复杂的医疗设备、高密度的流动人群,任何微小的火情都可能酿成无法挽回的悲剧。正是基于对这份沉重责任的深刻理解,卫事康在提供高品质服务的同时,更将消防安全融入到每一个细节、每一个岗位。 119,不仅是火警电话,更是时刻紧绷的一根弦!   在刚刚过去的11月9日 “国际消防日”,卫事康以医院场所的特殊性为核心考量,将安全警钟敲得更响,将防火责任扛得更实!公司协同各所属项目与院方全线联动,全面开展冬季防火安全系列活动。  多项目联动 全链条守护1、知识普及再升级培训内容涵盖了常见火灾成因分析(尤其针对医院内易...
2025 - 11 - 07
日前,由上海市卫生健康委、上海市总工会联合主办的“2025年上海市医疗护理员职业技能竞赛”在沪圆满收官。 历经严格初赛,48支代表队从各级医疗机构脱颖而出,会师赛场。选手们在基本照护、生活照护、临床照护及心理支持等方面的专业能力与综合素养,得到了全面考察和充分展现,彰显了新时代医疗护理员的风采。 最终,卫事康公司不仅以卓越实力再度登顶,更以“大满贯”的传奇表现,再次向行业证明了其在医疗护理领域的领先地位! PART1比赛成果 创历史 01团体赛场全面制霸在半决赛和决赛的激烈对抗中,卫事康的参赛团队凭借扎实的功底和团队协作力,一举将大赛设立的全部2个团体一等奖收入囊中。此外,更将2个团体二等奖、2个团体三等奖揽入怀中,实现了团体赛的全面制霸! 02个人赛场独占鳌头在高手云集的个人赛场上,卫事康选手们沉着应战,凭借卓越的表现,毫无悬念地将大赛设...
上海卫事康卫生管理服务有限公司
联系我们
 服务电话: 021-65667002
 13817477863
 
关注我们
上海卫事康卫生管理服务有限公司 扫描关注微信
Copyright ©2015- 2018上海卫事康卫生管理服务有限公司
犀牛云提供企业云服务