在大健康服务这个领域里，专业和细致的服务是患者体验的基石。卫事康卓越的服务并非偶然，那源自于持续、深入的“内功修炼”。在卫事康，服务质量不是一句空话，而是真刀真枪的“硬功夫”。这个 “硬功夫”的修炼，就藏在每年7月和9月两场“武林大会”——专为项目管理层打造的医疗护理员专题培训以及不定期举办的一线员工职业技能提升专题培训。这不仅仅是课堂上的知识灌输，也是一场从内到外的“洗髓”，更是保障卫事康高质量服务的重点！

这里，将要带您深入的，是卫事康刚刚结束的管理层医疗护理专题培训。此次培训采用了理论授课和现场实操演练相结合的形式，并以严格的考核作为检验的标准。

NO.1

学习，是一种双向奔赴

在课堂上，老师们深入浅出，将复杂的理论知识以通俗易懂的方式呈现，并结合实际案例进行互动，让学员们听得津津有味、收获满满。学员们则以极高的热情积极参与，认真聆听、踊跃提问，并在实操环节中反复练习、精益求精，将所学知识转化为扎实的积累。

“你来我往”的教学互动，让整个培训过程既高效又充满活力，达到了1+1>2的培训效果。

“你来我往”教学互动

让整个培训过程既高效又充满活力，达到了1+1>2的培训效果。

NO.2

心理，是第一生产力

在高压的医疗环境中，作为从事医院后勤管理服务的企业，卫事康的管理人员不仅要具备过硬的业务技能，还拥有强大的心理抗压能力，因此，我们邀请行业内资深专家，深入讲解《心理健康助力职场管理能力提升的课程》，教大家如何管理情绪、缓解压力，以及腹式呼吸等实用的放松技巧训练。知其然知其所以然，才能更好地理解员工的心理状态并提供有效的支持。一个内心强大的管理者，是带出一支无坚不摧团队的关键，让员工在高压下也能“满血复活”。

内心强大的管理者无坚不摧

是带出一支无坚不摧团队的关键，让员工在高压下也能“满血复活”。

NO.3

从理论到实战，招招精准

在卫事康的“武林大会”上，理论知识从来就不是纸上谈兵。除了管理人员日常工作检查、关注点及工作难点外，协助病患喂水喂食、翻身扣背排痰、轮椅移动、甚至如何正确协助带导管病人翻身……这些看似基础的技能，公司都要求管理层做到 “烂熟于心”。课程采用 “理论+实操”的混合模式，从理论互动到现场演练，公司让每位管理者都亲身体验，把知识真正变成“肌肉记忆”。只有管理者自己技能过硬，才能更好地指导一线员工，努力让服务的每一个环节都能做到“零失误”。

管理过硬肌肉记忆

才能更好地指导一线员工，努力让服务的每一个环节能都能做到“零失误”。

NO.4

安全：服务的底线与红线

在医疗护理服务中，安全是不可触碰的底线。此次培训，特别强化了管理层的“安全意识”，将其视为一切服务的前提。课程涵盖了噎食急救、心梗的判断及急救处理、心肺复苏等一系列紧急情况下的急救知识。此外，还重点教授了正确使用安全保护用具和消毒隔离等操作规范。通过理论与实操的深度结合，确保每一位管理者都能将安全理念内化于心，并准确指导一线员工，从而最大程度地保障患者和员工的生命安全与健康。

安全第一内化于心

最大程度地保障患者和员工的生命安全与健康。

NO.5

科技赋能，让服务更有温度

在卫事康，服务不仅依赖于双手，更要借助 “科技”的力量。公司紧跟时代步伐，将智能洗浴机、智能移位机、云管理系统引入培训和应用，让科技成为提升服务品质的强大“助攻”。此次培训，公司专门设置了智能设备操作课程，要求管理层必须熟练掌握这些 “高科技武器”。这不仅是为了提高工作效率，更是为了确保一线员工今后能够顺利对接院方的使用要求，最终让患者享受到更安全、更舒适、更有尊严的护理服务。

服务温度舒适安全

让患者享受到更安全、更舒适、更有尊严的护理服务。

NO.6

培训竞赛，打造“技能飞虎队”

卫事康的目标，不只是“合格”，更是“卓越”。通过定期举办培训和参与各类国、市、区级技能竞赛，让员工在竞技中激发潜能、提升自我。表现优秀的学员，会被选入“技能飞虎队”，成为巡回教学的精英，将最前沿的技能和理念传递到每一个项目现场。

每一次比拼，都是一次成长。

教学精英 技能飞虎

成为巡回教学的精英，将最前沿的技能和理念传递到每一个项目现场。

卫事康高质量服务的实现，不在于拥有多少设备，而在于持续不断地投资“人”。卫事康把培训视为一场长期投资，致力于打造一个学习型组织，让每一位员工都能在这里找到自己的职业发展路径。当人们在医院住院和就医时，享受着无微不至的服务时，那是因为卫事康的每一位“守护者”，用自己的专业和汗水，努力建造一片安心的风景。