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为增进员工之间的沟通交流，增强团队的凝聚力，营造和谐融洽的集体氛围，2019年6月28日公司员工一行48人在行政部的带领下，前往庐山开展了为期3天的户外拓展活动。 卫事康的小伙伴们6月28日下午，团队一行抵达了有着2200多年历史的江南文化名城----江西省九江市。九江，简称 “浔”，古称浔阳、柴桑、江州，是一座文化底蕴深厚，基奠扎实的旅游民俗文化名城。大家怀着激动的心情开始了户外拓展的第一站——三叠泉漂流。 三叠泉漂流峡谷迂回曲折，山花烂漫，奇石遍野庐山团建拓展活动于第二天正式开始。上午第一站来到庐山花径。花径石牌坊即花径大门门额上刻着“花径”二字，正大门花岗石上所刻的对联：“花开山寺咏留诗人”，一看便会想起唐代诗人白居易所写的《大林寺桃花》这首诗：“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。长恨春归无觅处，不知转入此中来”。这首诗造就花径这个景点，之后的1931年又兴建了花径亭、景白亭和石碑坊等，使之成为庐山一处主要人文景观。花径 之后游历了四季景色变化万千，有“春如梦、夏如滴、秋如醉、冬如玉”之不同美丽风光的含鄱口，眺望了中国最大的淡水湖鄱阳湖及庐山最雄伟的山峰五老峰（又名“领袖峰”）的壮景；领略山险、峰高、路陡、石峻之美。 庐山美景 看着山上的一半被雾笼罩，自己仿佛在天上腾云驾雾，真的印证了苏轼的“不识庐山真面...
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2019年4月9日下午，卫事康在杨浦精神卫生中心召开的专科项目会议顺利举行，由沈红英老师、李明华副总主持，公司各部门经理、专科医 院的项目经理及管理人员参加了此次会议。 看，李总正在发言，大家正在认真的开会中第一阶段：项目巡视，现场勘查各项目经理正在巡视病房里的配餐室，并提出宝贵的意见。第二阶段 现场抽查 提问员工领导们正在随机提问新员工 杨浦精神卫生中心的员工们虽然有点紧张，但还是能完整的回答领导们的提问，说明杨浦项目的岗前岗中培训做的还是很到位的，得到大家的一致好评。 第三阶段 专科会议 会上，沈红英老师围绕会议主题，询问各项目管理人员对与此次巡视杨浦精卫的观后感并结合自己项目进行对照，从而深入了解各项目产生的问题，深刻剖析问题产生的原因，明确提出下一步努力方向和整改措施。
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2019
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热烈祝贺上海卫事康卫生管理服务有限公司2018年年会圆满成功. 2019年1月19日新春年会再东宫人家召开。来自全国各地的项目负责人，主管等员工代表欢聚一堂，在欢声笑语中酣畅落下帷幕。2018年，在张卫成总经理的亲自领导下，我们踏着梦想而来，满载而归。未来，我们坚定地为卫事康添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让基业更加长青。年会开幕后，先有西南市场的谢永波总经理做了年度总结并简述了明年的工作计划。行政部、财务部、人事部、品质部、上海6个项目管理处，江苏2个项目管理处、安徽2个项目管理处、厦门3个项目管理处、云南1个项目管理处均做了年终总结及年终述职的报告。李明华副总做了公司的年度总结报告及明年工作安排,张卫成总经理做了大会的总结发言。 精英起航卫事康今天的成就，除了有总经理张卫成先生的战略领航外，也离不开卫事康的所有员工的努力与付出。他们用自己的专业、博学、睿智、勤勉、谦虚。。。。。。描绘着自己的足迹，运筹帷幄，一起并肩，带领卫事康攀上一个又一个新的高度。回顾卫事康的历史，总有许多人让我们感动，他们从创业开始，就风雨同舟，把公司当作家，把对公司的热爱，化作勤奋的工作，化作努力和行动！这一切，我们看在眼里，记在心里。为此，公司特为精英团队、优秀员工、优秀领头羊颁发了大小10余个奖项，带着荣誉和荣耀，精英们在感恩中接过公司沉甸甸的认可，一年的不辞劳苦和...
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12月21日下午13：00，上海市精神卫生中心（上海精中）、上海市精神卫生中心闵行分院（精中闵行分院）、上海市杨浦区精神卫生中心（杨浦精卫）、上海市静安区精神卫生中心（静安精卫）四个专科医院项目举行了2018年护理专项技能竞赛并圆满结束。 本次竞赛，以提高专业技能和服务水平为主题。通过技能竞赛，从护理人员的操作技能、人文关怀、沟通交流、礼仪仪表等诸多方面进行评价，旨在为护理人员搭建相互竞技的平台，不断规范和提升全院护理操作技能水平，为患者提供更加满意的优质护理服务。 本次竞赛得到了上海精神卫生中心和上海精神卫生中心闵行分院护理部的大力支持和全力配合。各专科项目护理人员的积极响应与高度重视，各项目认真组织培训，利用休息时间苦练技能。竞赛前护理部以随机抽取的方式决定各护理单元参赛选手，保证竞赛公平性与全员参与性。上海专科项目共有16名员工参加理论笔试和实际操作技能的比赛。竞赛前各项目部已开始为本次竞赛紧锣密鼓的加紧训练；上海精中的护理部评分老师召开考核小组专题会议，分配考核任务，并研究参赛场次人员数量及分配。竞赛中选手们亲切礼貌的态度，通俗明确的解释用语和轻巧熟练地操作流程，充分体现了对患者人性化的服务理念。竞赛过程中各位专家评委公平、公正地对每一位选手的操作进行专业评分，最后根据得分的高低排名。经过4小时的紧张激烈的角逐，共有2个单元获奖，依次是：理论竞赛的单项奖...
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前不久，随着行业4.0亮相首届沪皖后勤发展论坛，行业4.0标准被引领。其实分析种种医疗后台管理，发现都存有共同点，其实就是谁打破了老式的管理模式，谁先引进了先进的信息化管理模式。在信息化时代，人工智慧时代，必须摒弃一些旧的管理思维，迎合新的管理模式。 在我们这个行业，年龄都普遍偏高，给管理者的思维带来了一定的局限性，年龄其实并不可怕，可怕的是缺乏学习精神。 失败没遗憾，成功算赚到。一切皆有可能这句话人人都知道，但是不是每个人都相信，还是会因为害怕而踌躇不前。其实失败了又如何？失败没啥遗憾的，失败要敢于担当，成功了就算赚到了。 早在前期卫事康1.0、2.0、3.0的推出和3.5的迭代，我们不难发现，卫事康事实上已经进入了高于行业3.0的标准，只不过只是停留在系统的层面上，有平台没数据。现在我们卫事康也已经拥有了4.0标准的几乎全部功能。定位、考勤、签到、工单管理等等，也早已在系统中勇于尝试了抢单模式，并且更是集OA、仓管、保安巡更等一系列全联网体系，全部整合成一个系统，高度集成化使每个员工一套系统走到底。从不同角度看我们可以说是高于行业4.0标准，但是我们也看到了我们的缺陷，在大数据时代，我们有平台但缺乏数据，缺乏媒体的烘托。但是我们每个员工就是最...
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我们的节假日多姿多彩1、中秋节是团圆的节日，但在这个节日里，为保障医院的正常运作，我们好多的伙伴都没能回家团聚，仍然奋战在医院服务工作的第一线。值此，我们向所有节日奋战在一线的同志表示感谢，感谢你们辛勤的劳动和付出的汗水，谢谢啦！ 2、We are“伐木累”！多么骄傲的一句语言。我们来自全国各地，在一个叫卫事康的地方建成了我们的一个大家庭，虽然没有血缘，但却守望相助，互相鼓励；虽然说着不同的方言，却有着同样的热情，同样的真诚，奔向同一个目标与方向。 3、我们有着一颗像太阳一样热忱的心，有着像朝阳一样蓬勃的朝气。我们是一支不怕输，不服输，勇往直前的队伍。欢声笑语里包含着我们无比的默契，举手投足间凝聚着我们坚不可摧的力量。大声一起唱：“团结就是力量，一！二！三！加油！” 4在大家享受着国庆长假的时候，我们仍然奋战在工作的第一线。为了使病人和他/她的家人有个安心、安全、放心的假期，我们加强了节前必修课程的学习-安全培训、操作规程。各项目部毫不懈怠都紧锣密鼓的进行着，你看：
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